Qualité de vie et service : connecter les tiers lieux et l’habitat (M. Levy-Nogueres, Logeo Seine)
En quelques années, les Tiers Lieux se sont imposés comme un élément clé du développement local et des nouvelles sociabilités de proximité. Comme le souligne le dernier rapport de l’association France Tiers-Lieux
• Association dédiée à la filière des tiers-lieux en France
• Création : 2019
• Mission : être en appui aux initiatives d’acteurs locaux et participer à la structuration professionnelle des…
, plus de 2 500 de ces espaces ont été recensés en France. Ce sont des lieux hybrides d’activité, de créativité et de culture, ayant un fort ancrage local, associant une communauté d’acteurs engagés, ouverts sur l’innovation et l’expérimentation et qui peuvent intégrer une grande diversité de fonctions : co-working, fablabs, ateliers de création numérique, activités culturelles, artisanat, cuisines partagées, activités agricoles…, écrit Mathias Levy-Nogueres
, directeur général de Logeo Seine
Logeo Seine est une entreprise sociale pour l’habitat du groupe Action Logement.
• Création : juin 2020, issue de la fusion entre Logeo Seine estuaire et de Logiseine
• Parc : 24 500…
, dans une tribune adressée à News Tank le 23/09/2021.
Le Gouvernement a récemment annoncé qu’il engageait une politique de soutien active de ces tiers lieux, avec un budget de 130 M€ déployé sur différents champs d’intervention. Il y a indubitablement une dynamique forte et un foisonnement autour de ces initiatives : mobilisation large et plurielle d’acteurs, développement de nouveaux services et activités, nouveaux cadres de travail…
Nous avons la possibilité, avec les tiers lieux, de repenser notre offre de service aux habitants et de proposer une nouvelle qualité de vie. Emparons-nous de cette opportunité. Inventons, expérimentons. Développons des tiers lieux de grande qualité au pied de nos immeubles. Connectons-les étroitement à nos services de proximité.
Voici la tribune de Mathias Levy-Nogueres.
Un « phénomène » tiers lieux incontestable
En quelques années les Tiers Lieux se sont imposés comme un élément clé du développement local et des nouvelles sociabilités de proximité. Comme le souligne le dernier rapport de l’association France Tiers Lieux, plus de 2 500 de ces espaces ont été recensés en France. Ce sont des lieux hybrides d’activité, de créativité et de culture, ayant un fort ancrage local, associant une communauté d’acteurs engagés, ouverts sur l’innovation et l’expérimentation et qui peuvent intégrer une grande diversité de fonctions : co-working, fablabs, ateliers de création numérique, activités culturelles, artisanat, cuisines partagées, activités agricoles…
Le Gouvernement a récemment annoncé qu’il engageait une politique de soutien active de ces tiers lieux, avec un budget de 130 M€ déployé sur différents champs d’intervention. Il y a indubitablement une dynamique forte et un foisonnement autour de ces initiatives : mobilisation large et plurielle d’acteurs, développement de nouveaux services et activités, nouveaux cadres de travail…
Enjeu majeur pour l’habitat de demain
On n’a jamais autant parlé de la question du télétravail et de l’inadaptation des logements à cette évolution : logements trop petits, absence d’espace dédié au travail, promiscuité… On évoque aussi certaines souffrances induites par un télétravail à domicile excessif ou imposé : isolement, épuisement, absence de déconnexion, pression accrue sur les tâches assumées par les femmes… On ne changera pas les logements existants. La production neuve ne représente qu’une part infime du parc existant. Il nous faut chercher des réponses aux nouvelles formes de travail avec l’habitat d’aujourd’hui.
Plusieurs dizaines millions d’euros pour soutenir la création d’espaces de co-working »Le groupe Action Logement
• Missions : faciliter l’accès au logement pour favoriser l’emploi
• Création : 1953 (Participation des Employeurs à l’Effort de Construction dit 1 % logement)
• Organisation :
- Action Logement…
a, à ce titre, inscrit dans son plan d’investissement volontaire (PIV
Plan d’investissement volontaire
) plusieurs dizaines millions d’euros pour soutenir la création d’espaces de co-working permettant aux salariés de travailler proche de leur domicile. Le sujet est bien au cœur du lien emploi-logement.
Si l’on ajoute les demandes croissantes de services de conciergerie (colis, dépannages divers, prêts de matériel, distribution de paniers de légumes…) et les attentes de convivialité, de loisirs, de sociabilité personnelle et professionnelle, et plus généralement de tout ce qui constitue le vivre ensemble, on voit la place que peuvent tenir des tiers lieux dans une approche large de l’habitat.
Amenons les services aux pieds des immeubles, intégrons les tiers lieux à l’offre habitat, repensons globalement les immeubles existants en y adjoignant ces lieux de travail, de rencontre, de partage et d’activité, et nous aurons peut-être réinventé notre manière de vivre nos logements. Nous recréerons des immeubles et des villes pour habiter demain.
Nouvelle mission pour les opérateurs de l’habitat social
Nous, opérateurs de l’habitat social, avons un engagement spécifique à tenir sur ces sujets. Nous détenons souvent des patrimoines importants, concentrés localement, ce qui permet de penser à grande échelle. Nous sommes parfois présents dans des secteurs où les services de proximité et les commerces manquent, où il existe peu d’activité économique, et où il est illusoire de compter sur les seules dynamiques privées pour corriger la situation.
La question de l’attractivité à moyen-long terme de certains de nos immeubles, construits il y a des décennies et localisés dans des quartiers parfois peu prisés, se pose. Les sujets de vivre ensemble, d’accès à des services solidaires et d’animation locale sont des sujets auxquels nous nous confrontons tous les jours. Enfin, nous disposons de locaux parfois mal ou pas utilisés qui peuvent être mobilisés rapidement à un coût modéré.
Nouvelle approche du service aux habitants »Les tiers lieux sont le fer de lance d’une nouvelle approche du service aux habitants. Nous avons la possibilité, avec les Tiers Lieux, de repenser notre offre de service aux habitants et de proposer une nouvelle qualité de vie. Emparons-nous de cette opportunité. Inventons, expérimentons. Développons des tiers lieux de grande qualité au pied de nos immeubles. Connectons-les étroitement à nos services de proximité.
Nous pouvons dépasser le modèle actuel de nos loges de gardien, qui sont des pôles de présence et de lien social essentiels, mais dont la valeur ajoutée de service reste limitée. Nous pouvons travailler à les intégrer à des lieux de qualité intégrant des cafés-conciergerie, des espaces de co-working, des lieux de rencontres et d’activité. Et nous pouvons en mutualiser la gestion avec les services de proximité traditionnels que nous apportons actuellement.
Rapprochons ainsi l’emploi du lieu de vie et permettons aux habitants de bénéficier d’un espace de travail de qualité au pied de chez eux, où ils retrouvent une véritable sociabilité professionnelle de quartier. Permettons leur de télé-travailler dans de bonnes conditions, de rencontrer des pairs, de créer localement. Adjoignons-y, quand c’est possible des activités de formation et de loisirs. Développons sur ce socle nos services de proximité. Nous renforcerons notre capacité à agir sur le bien être, le vivre ensemble, la santé, l’accès aux droits, la santé…
Le modèle économique et de gestion de ces offres de tiers lieux sont encore incertains. Mais il s’agit, pour nous, d’un nouveau métier potentiel, au cœur de notre mission, de notre future offre d’habitat social, et de son attractivité.
S’engager maintenant
Dessiner, concevoir et se préparer à gérer ces tiers lieux, étroitement connectés à notre offre d’habitat abordable, est un engagement porteur d’avenir. Les opérateurs de l’habitat social doivent être des acteurs de la réflexion et du développement de l’offre de tiers lieux qui est en train se construire et de se cristalliser au niveau national.
Nous avons la capacité à penser et gérer des tiers lieux d’intérêt général, contribuant à la revitalisation des villes, et ancrés dans une vision large de l’habitat, du lien emploi logement et des services qui concourent à la qualité de vie. Nous avons le lien direct avec les habitants, nous connaissons les quartiers d’implantation de nos logements et leurs réseaux d’acteurs, nous sommes engagés sur des présences locales de long terme.
C’est à nous de valoriser ces atouts pour agir, peser dans la réflexion nationale et locale sur les tiers lieux et proposer des modèles originaux, directement connectés à l’habitat. Les dispositifs d’accompagnement et d’appui sont là. Il est important de s’en saisir sans attendre.
Rubrique dirigée par Jean-Luc Berho
La rubrique est dirigée par Jean-Luc Berho (berhoji@laposte.net), créateur des Entretiens d’Inxauseta, événement annuel dédié aux politiques du logement et de l’habitat. L’édition 2021 a eu lieu le 27/08/2021 à Bunus (Pyrénées-Atlantiques) sur la thématique : « Présidentielle 2022 : plaçons l’habitat au cœur du projet politique ». Jean-Luc Berho est également président de la Coopérative de l’immobilier, à Toulouse. La rubrique a vocation à mettre en exergue des avis experts sur l’accès au logement, le parcours résidentiel, la politique de la ville, l’urbanisme et l’aménagement des territoires, en France et à l’international.
Parcours
Directeur général
Président du directoire
Président délégué
Directeur général
Fiche n° 44397, créée le 22/09/2021 à 22:41 - MàJ le 22/09/2021 à 22:58
Logeo Seine
• Création : juin 2020, issue de la fusion entre Logeo Seine estuaire et de Logiseine
• Parc : 24 500 logements
• Président : Pierre-Marie Hébert
• Directeur général : Mathias Levy-Noguères
• Contact : Benoît Queval, responsable communication
• Tél. : 02 32 74 27 99
Catégorie : Bailleurs sociaux
Adresse du siège
139 Cours de la République76600 Le Havre France
Consulter la fiche dans l‘annuaire
Fiche n° 9989, créée le 24/06/2020 à 11:23 - MàJ le 10/02/2023 à 11:22