ANRU : à l’heure de redonner une dynamique nouvelle dans une logique de contractualisation

News Tank Cities - Paris - Analyse n°259531 - Publié le
©  Compte Twitter @AnruOfficiel
Olivier Klein (à g.), au côté de Christophe Béchu - ©  Compte Twitter @AnruOfficiel

Créée en 2004, l’ANRU s’est donné pour mission de changer le « quotidien de plus de cinq millions d’habitants grâce à son intervention ». Près de 20 ans plus tard, l’Agence poursuit son action et conduit la transformation, à horizon 2030, de plus de 450 nouveaux quartiers. Au total, l’ANRU a permis la transformation de plus de 700 quartiers de métropole et d’outre-mer. En lien avec la revitalisation des villes moyennes, elle pilote depuis 2009 le Programme de rénovation des quartiers anciens dégradés (PNRQAD). La masse de projets, de financements et de réalisations visibles n’empêche pas de penser que l’action de l’ANRU a besoin d’un nouveau souffle et d’une incarnation politique raffermie. La bureaucratie a progressivement pris le pas sur la dynamique de projet et le risque…

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