Demandez votre abonnement gratuit d'un mois !

Exclusif« Avec la loi Climat, nous changeons de braquet dans les objectifs et les projets » (P. Petiot, CINA)

News Tank Cities - Bordeaux - Interview n°241457 - Publié le 16/02/2022 à 11:35
- +
©  D.R.
Philippe Petiot, président du directoire de CINA - ©  D.R.

« Avec la loi Climat et résilience, nous changeons de braquet dans les objectifs et les projets d’habitat et d’urbanisme en France. Le prisme de l’environnement est devenu prédominant, que ce soit en termes de renaturation, de compensation, de végétalisation… Nos équipes sont positionnées dans cette dialectique mentale et psychologique. C’est un point de bascule. Il nous oblige à une plus grande proximité avec les élus locaux », indique Philippe Petiot Président du directoire @ Compagnie Immobilière Nouvelle Aquitaine (CINA)
, président du directoire de CINA (Compagnie immobilière Nouvelle Aquitaine • Société coopérative - • Création : 1992• Activités : construction de maisons individuelles , promotion, aménageur, rénovation-extension, marchand de biens, agence immobilière et syndic et gestion… ) au sein de la Sacicap Sociétés Anonymes Coopératives d’Intérêt Collectif pour l’ Accession à la Propriété Procivis Nouvelle Aquitaine, le 15/02/2022 à Bordeaux.

Le groupe CINA a réalisé 270 M€ de chiffres d’affaires en 2021, en hausse par rapport à 2020 (245 M€), avec 1 400 maisons vendues, 311 logements en promotion libre et 341 lots aménagés. « Ce chiffre d’affaires, qui intègre les activités de syndic et les services, fait de nous le leader du logement dans le sud-ouest. (…) Nous voulons avec les 19 entreprises du groupe CINA renforcer notre capacité d’ensemblier dans les métiers de la promotion, de l’aménagement, de l’environnement, l’administration de biens, l’accession sociale à la propriété… Le cœur de notre réacteur reste la maison individuelle et, au sein de Procivis, l’habitat social », déclare Philippe Petiot.

« Les modes de vie en France changent et les parcours résidentiels vers la propriété aussi. De nouveaux flux démographiques transforment le paysage de la demande. Le vieillissement de la population, le nombre croissant de retraités, sont parmi les facteurs d’importance, avec une plus forte demande de confort de l’habitat », dit-il concernant la stratégie de CINA en 2022.

Philippe Petiot répond aux questions de News Tank.


« Un PLU doit suffire pour indiquer la bonne direction et encadrer la politique locale »

Avec le recul, comment analysez-vous l’impact de la loi Climat et résilience du 22/08/2021 dans les activités du groupe CINA, et qvec quelles conséquences ?

Avec la loi Climat et résilience, nous changeons de braquet dans les objectifs et les projets d’habitat et d’urbanisme en France. Le prisme de l’environnement est devenu prédominant, que ce soit en termes de renaturation, de compensation, de végétalisation… Nos équipes sont positionnées dans cette dialectique mentale et psychologique. C’est un point de bascule. Il nous oblige à une plus grande proximité avec les élus locaux. Ce qui a toujours été notre modèle chez CINA et Procivis Nouvelle Aquitaine. L’objectif de densification voulu par la loi Climat est logique, même si nous aurons toujours besoin de terrains pour construire.

L’habitat de demain en France a fait l’objet de plusieurs travaux dont ceux du rapport Leclercq-Girometti sur la qualité de l’habitat en France, remis à Emmanuelle Wargon, ministre chargée du Logement, en octobre 2021. Trouvez-vous juste de centrer le débat sur le qualitatif ?

Il est toujours surprenant d’avoir besoin d’un rapport pour constater des réalités évidentes. Prenons un peu de distance sur le sujet de l’habitat. On s’est trop longtemps focalisé sur le logement collectif. Or la maison individuelle répond aux problématiques soulevées, permettant d’allier confort, santé et respect de l’environnement… Ces questions font un retour en force dans l’esprit des Français.

Les Français à 80 % expriment ce désir de maisons, de nature et d’espaces verts »

La maison individuelle a de l’avenir, sans surconsommation de foncier, car nous ne sommes plus à l’époque des grands lotissements en zones périphériques. Il faut écouter les clients. Dans l’enquête Harris Interactive avec le Réseau Procivis, publié en novembre 2021, les Français à 80 % expriment ce désir de maisons, de nature et d’espaces verts.

Le « désir de maison individuelle » peut-il remettre en cause l’habitat collectif dans une tendance plus favorable aux villes moyennes et territoires moins denses ?

Évidemment que non. Dans notre étude, 40 % pensent qu’il faut construire plus pour réduire les loyers et 62 % estiment que nous manquons de logements. Le logement collectif est donc essentiel mais il faut être ambitieux dans sa conception.

Le confort hygrothermique avec isolation optimise le confort d’hiver et d’été »

C’est cet état d’esprit qui nous guide quand, par exemple, nous réalisons au milieu d’une parcelle de 9 600 m² en partie boisée, la résidence Naturaé à Ambrarès (Gironde), respectueuse de son environnement naturel. Avec des logements allant du 2 au 5 pièces, la résidence a été conçue sur pilotis. Les logements décarbonés permettront une faible consommation énergétique équivalent E2C2 (RE 2020 Réglementation environnementale 2020  ) grâce aux matériaux biosourcés et d’origine naturelle, avec un système de chauffage au poêle à granules. Le confort hygrothermique avec isolation est prévu pour optimiser à la fois le confort d’hiver et d’été (RT 2012 -20 %). À l’extérieur, il y a préservation des essences locales et des plantations d’arbres supplémentaires. Nous avons obtenu une subvention de la Région Nouvelle Aquitaine dans le cadre de l’appel à projets Bâtiment du futur.

La maîtrise des coûts du foncier, notamment en zones denses, est l’un des enjeux du logement abordable. Quel est votre avis sur les dispositifs OFS et BRS Bail réel solidaire - Créé par la loi ALUR : le ménage est propriétaire de sa maison mais locataire du terrain. Contient des clauses de prix de revente et des plafonds de ressources des acheteurs  ?

L’OFS est un outil utile et qui a sa raison d’être dans le contexte de cherté du foncier. Procivis Nouvelle Aquitaine a créé en 2021 un OFS Organisme de foncier solidaire - Créé par la loi ALUR, agréé par le préfet de région et dédié au portage foncier pour réaliser des logements en accession ou location à usage de résidence principale car c’est dans notre ADN de faire de l’accession sociale à la propriété. C’est aussi un outil pour les élus locaux. Il peut leur permettre de fixer des jeunes ménages ou des jeunes travailleurs, ou de mettre en place une politique de logements sociaux dynamique. Mais il ne résout pas le problème du manque de fonciers. Nous le voyons dans des territoires comme la Gironde ou la Côte basque où la pression est forte. Demain, le Lot ou la Dordogne connaîtront peut-être la même situation.

Que faut-il penser des chartes promoteurs (ou construction durable) mises en place dans beaucoup de villes ?

Nous ne subissons pas la même pression que certaines régions autour de Paris, Lyon ou Nice. Par principe, je ne suis pas fan de leur usage, même si je comprends la démarche de « gentleman agreement » et ce qu’elle veut dire en termes d’engagement. Mais elle peut aussi appauvrir une dynamique, surtout dans les métropoles. Un PLU Plan local d’urbanisme doit suffire pour indiquer la bonne direction et encadrer la politique locale.

En décembre 2021, le réseau Procivis a présenté 50 propositions, issues des travaux de Procivis Lab’, en vue de la présidentielle 2022. Quelles sont celles qu’il est urgent d’appliquer, selon vous ?

Sur le fond, le travail de Procivis Lab’ a été réalisé dans une démarche ouverte et dans le dialogue avec notre environnement professionnel, la FFB Fédération française du bâtiment , l'USH Union sociale pour l’habitat - organisation représentative du secteur HLM : 720 organismes à travers 5 fédérations , l'UNAM… La méthode est à saluer. Sur la forme, le document est dense mais précis. Il défend ou préconise plusieurs principes qui résoudraient notre problématique du logement en France. Par exemple, nous devons ramener le bénéfice du Pinel à la maison individuelle, aux maisons groupées ou en bande. Nous devons pérenniser le Fonds friches, conditionné à la production de logements, sur des zones ciblées.

Nous avons un problème de délais de livraison en France »

Il est aussi indispensable de faciliter la production. Quand un permis de construire est conforme en tous points au PLU, pourquoi le retoquer. Soyons aussi plus proactifs avec le permis multi-sites qui est une opportunité à saisir. Je veux enfin souligner que nous avons un problème de délais de livraison en France. Nos clients s’en plaignent régulièrement. De 15 à 18 mois pour une maison, jusqu’à 36 mois pour une VEFA, c’est trop long.

La crise sanitaire en 2020 et ses répercussions économiques en 2021 ont impacté l’activité de beaucoup d’entreprises. Quel est votre bilan en 2021 dans le grand ouest ?

CINA se place dans une belle dynamique. Nous avons réalisé 270 M€ de chiffres d’affaires en 2021, en hausse par rapport à 2020 (245 M€), avec 1 400 maisons vendues, 311 logements en promotion libre et 341 lots aménagés. Ce chiffre d’affaires, qui intègre également les activités de syndic et les services, fait de CINA le leader du logement dans le sud-ouest.

Le chiffre d’affaires fait de CINA le leader du logement dans le sud-ouest »

Nous sommes présents sur des territoires dynamiques : la Gironde, la Côte basque, les Landes, la Vendée… L’agglomération de Bordeaux gagne 15 000 nouveaux habitants par an. Des villes comme Limoges, Niort, Poitiers, Périgueux bénéficient des répercussions de ces poussées démographiques et de ce changement de dimension. Nous avons plusieurs centaines de logements en cours de construction.

Quels sont vos projets majeurs immobiliers en 2022, dans quelles communes ou régions ?

Nous voulons avec les 19 entreprises du groupe CINA renforcer notre capacité d’ensemblier dans les métiers de la promotion, de l’aménagement, de l’environnement, l’administration de biens, l’accession sociale à la propriété… Le cœur de notre réacteur reste la maison individuelle et, bien sûr, au sein de Procivis, l’habitat social.

Une offre de logements en accession sociale à la propriété en PSLA et en BRS »

Par exemple, l’Abri familial a reçu récemment les moyens financiers de son développement sur le territoire régional et permet à Procivis Nouvelle Aquitaine de maîtriser les orientations stratégiques de sa coopérative HLM. L’Abri familial propose une offre de logements en accession sociale à la propriété en PSLA Prêt social location-accession - Prêt conventionné qui peut-être consenti à des opérateurs (organismes HLM, SEM, promoteurs privés…) pour financer la construction ou l’acquisition de logements neufs et en BRS Bail réel solidaire - Créé par la loi ALUR : le ménage est propriétaire de sa maison mais locataire du terrain. Contient des clauses de prix de revente et des plafonds de ressources des acheteurs . En collaboration avec l’OFS, il contribue à structurer une offre de logements sociaux en complément de l’offre immobilière de Procivis Nouvelle Aquitaine.

Dans votre communication, vous mettez régulièrement en avant le principe de « boîte à outils » mise au service des élus locaux. Que voulez-vous dire ?

C’est notre modèle et notre façon de faire. Avec l’ensemble des acteurs immobiliers de Procivis Nouvelle Aquitaine, nous n’imposons pas de solutions aux élus locaux mais une offre de produits et de service. Nous sommes présents dans le grand sud-ouest, un territoire immense, où chaque ville, chaque région doit répondre à des besoins spécifiques. Chaque client veut trouver un logement conforme à ses attentes. La crise sanitaire a créé le retour au logement refuge, plus que le logement utile, une approche que l’on ressent plus dans les grandes métropoles.

De nouveaux flux démographiques transforment le paysage de la demande »

Les modes de vie en France changent, ce qu’on pressentait déjà avant la crise sanitaire de 2020, et les parcours résidentiels vers la propriété aussi. De nouveaux flux démographiques transforment le paysage de la demande. Le vieillissement de la population, le nombre croissant des retraités, sont parmi les facteurs d’importance. Il y a une plus forte demande de confort de l’habitat.

Il faut toujours chercher à garder un temps d’avance. Nous suivons plusieurs pistes. Nous sommes en réflexion, pour proposer une offre de résidences gérées qui se justifie par la réalité démographique que j’évoquais. Nous allons également renforcer très fortement notre activité de transactions dans les prochains mois.

Philippe Petiot


Consulter la fiche dans l‘annuaire

Parcours

Compagnie Immobilière Nouvelle Aquitaine (CINA)
Président du directoire
Réseau Procivis
Directeur général Procivis et Procivis Immobilier
Crédit Foncier
Directeur général délégué

Établissement & diplôme

Université Jean Moulin Lyon 3
DESS Droit des affaires

Fiche n° 34180, créée le 12/02/2019 à 16:25 - MàJ le 15/02/2022 à 19:20

Compagnie immobilière Nouvelle Aquitaine (Cina)

• Société coopérative -
• Création
 : 1992
• Activités
 : construction de maisons individuelles , promotion, aménageur, rénovation-extension, marchand de biens, agence immobilière et syndic et gestion locative
• Président du directoire :
Philippe Petiot
• Vices-présidents : Frédéric Dupont, Sylvain Massonneau et Jonathan Prevereaud
• Directrice communication & marketing :
Sophie Dauphin
• Chiffre d’affaires (2021)
 : 270 M€
• Tel. :
05 57 97 97 28

contact


Catégorie : Bailleurs sociaux


Consulter la fiche dans l‘annuaire

Fiche n° 13070, créée le 06/02/2022 à 22:44 - MàJ le 30/06/2022 à 17:30

Réseau Procivis

• Procivis UES-AP (Procivis Union d’économie sociale pour l’accession à la propriété) représente les intérêts communs des Sociétés anonymes coopératives d’intérêt collectif pour l’accession à la propriété (Sacicap). Membre de l’Union Sociale pour l’Habitat (USH)
• Activités : construction, maisons individuelles, promotion, aménagement et lotissement, syndic, gérance, transactions…
• Composition : 48 Sacicap dont les filiales immobilières regroupées au sein de Procivis Immobilier
• Chiffre d’affaires 2022 : 1,6 Md€
• Président : Yannick Borde
• Directeur général (Procivis UES-AP) : Guillaume Macher
Président Procivis Immobilier : Mathieu Massot
• Effectif : 3 500 collaborateurs
• Parc : 800 000 lots gérés, 10 500 logements neufs commercialisés
• Contact Presse : Maxime Taillebois
Tél. : 01 45 70 17 17 / 06 08 31 30 02


Catégorie : Bailleurs sociaux


Adresse du siège


87 Quai Panhard et Levassor
75013 Paris France


Consulter la fiche dans l‘annuaire

Fiche n° 6921, créée le 09/04/2018 à 05:53 - MàJ le 18/09/2024 à 18:10

©  D.R.
Philippe Petiot, président du directoire de CINA - ©  D.R.