Présidentielle 2027 : bâtir une vraie place pour la jeunesse, au propre et au figuré (M. Auffret, Unhaj)

Bâtir une vraie place pour la jeunesse, au propre comme au figuré

Automne 2026, France entière. Depuis plusieurs semaines, des milliers de jeunes se rassemblent devant leurs établissements et défilent dans les rues du pays. Les lycéens d’abord, les étudiants ensuite. Parmi eux, des jeunes alternants, des stagiaires, des élèves des grandes écoles ou des lycées professionnels et technologiques. Les jeunes actifs rejoignent d’abord timidement les cortèges, puis s’y autorisent. Ils réclament des enseignants remplacés, des moyens pour étudier, de meilleures conditions d’existence. Ils demandent aussi qu’on leur réponde autrement que par la pénurie et le rejet.

Le logement figure peu dans leurs mots d’ordre, même si les syndicats étudiants défendent ardemment, avec raison, les APL Aides personnelles au logement correspondant à 3 types d’aides : l’aide personnalisée au logement, l’allocation de logement à caractère familial et l’allocation de logement à caractère social pour tous. Ces aides ont été le jouet de politiques injustes et insécurisantes à de multiples reprises sous ce quinquennat, en particulier pour les jeunes. Peu mentionné sur les pancartes, le logement rare et hors de prix est pourtant la toile de fond de ces manifestations contre « la vie chère ». Premier poste de dépense des Français, le sujet s’impose concrètement et directement aux jeunes le jour où ils quittent le foyer familial, pour un temps ou pour de bon. Ce jour-là, toutes les portes menacent de se fermer : l’emploi, la formation, la vie sociale… Pour les franchir, il faut d’abord être quelqu’un qui habite quelque part.

Ce que la colère dit sans le dire

Ce mouvement dit plus que ses mots d’ordre : il exprime un manque de perspectives. L’horizon matériel se bouche : un chômage des jeunes à 21,5 % selon l’Insee L’Institut national de la statistique et des études économiques en mars, des études qui ne garantissent plus rien, un coût de la vie qui grignote l’autonomie. L’horizon collectif se rétrécit : les discours de repli désignent des coupables plutôt que de construire des solutions, et la confiance dans la démocratie s’effrite au moment même où ces jeunes sont appelés à la faire vivre. L’horizon écologique, celui de notre premier habitat, s’assombrit : le climat se dérègle, les métiers de demain sont incertains, et nul ne sait comment le monde qui vient sera demain habitable. La maison brûle et nous réprimons la jeunesse avec ardeur.

Au fond, ces lycéens et ces étudiants demandent qu’on leur fasse une place. Une place en classe, en formation, dans l’entreprise, dans le débat public. Et commencer par un endroit où dormir, travailler, se projeter, créer, résister.

Se loger, c’est déjà apprendre à vivre ensemble

Car loger la jeunesse ne se réduit pas à lui fournir un toit. Dans un logement abordable et accompagné, on s’essaie à l’autonomie : on gère son budget, on croise des voisins que l’on n’a pas choisis, on prend part à la vie d’un quartier. Ces expériences ordinaires forgent l’attachement à un territoire et à des règles communes. Elles donnent l’envie de participer à la vie démocratique plutôt que de s’en détourner.

Ce constat n’a rien de nouveau. En janvier 2025, le Conseil d’orientation des politiques de jeunesse (COJ Conseil d’orientation des politiques de jeunesse - une commission administrative consultative placée auprès du Premier ministre sur les politiques publiques à l’égard des jeunes ) et le Conseil national de l’habitat (CNH Conseil national de l’habitat ) remettaient à la ministre du Logement un rapport au titre sans détour : « Le logement des jeunes : une urgence sociale ! ». Élaboré avec 27 organisations, dont l’Unhaj, il formule 57 préconisations. Il établit les faits : les jeunes sont plus pauvres et plus précaires que le reste de la population, ils sont peu présents dans le parc social ; plus de 70 % des moins de 25 ans se logent dans le parc privé, cher et peu adapté à leurs besoins ; les ruptures liées aux accidents de parcours résidentiels commencent parfois avant la majorité. Sur ce dernier quinquennat, une foule de rapports provenant d’observateurs multiples présentent des constats unanimes : l’IGEDD, la Cour des comptes, le Sénat, le CESE Conseil économique, social et environnemental , l’INJEP et le mouvement HLM Habitation à loyer modéré - logement géré par un organisme d’habitations à loyer modéré, public ou privé, qui bénéficie d’un financement public partiel, direct ou indirect disent en choeur avec nous : la crise est sévère, il faut agir !

À l’aube de cette nouvelle échéance électorale, pourtant, l’essentiel reste à faire. Le projet de loi de finances 2026 n’a pas du tout répondu à l’alerte des associations. Les jeunes se précarisent à vue d’œil au gré de politiques délétères, les loyers flambent. Près de 10 000 jeunes suivis par les missions locales sont sans logement ou en hébergement d’urgence. En Île-de-France, seules 12 demandes d’entrée en foyer de jeunes travailleurs sur 100 ont abouti cette année. Ces jeunes ont souvent un emploi, une formation, un projet. Il leur manque une adresse, et sans adresse le reste ne suit pas.

Ce que nous attendons de la présidentielle

À quelques mois de l’élection présidentielle de 2027, nous demandons à chaque candidate et à chaque candidat de dire comment elle ou il fera une vraie place aux jeunes. Un plan chiffré de plus ne suffira pas : il faut une stratégie, avec ses leviers et ses moyens. Elle repose, selon nous, sur trois piliers.

Les politiques de jeunesse sont aujourd’hui dispersées entre ministères et financeurs. Elles doivent devenir un chantier prioritaire, piloté au plus haut niveau et construit avec les jeunes eux-mêmes. Il faut sécuriser les parcours d’insertion, pour qu’un contrat court ou une formation interrompue ne fasse plus basculer dans la précarité. Il faut garantir des ressources stables : des aides au logement adaptées à des revenus qui fluctuent et un accès au droit commun à travers un revenu minimum, comme tout le monde. Il faut protéger les jeunes majeur·es sans soutien familial, notamment à la sortie de trajectoires de la protection de l’enfance, au lieu de les laisser seuls du jour au lendemain. Il faut enfin prendre au sérieux la santé mentale, que l’instabilité du logement aggrave, et lutter contre les discriminations qui fracturent la société et désespèrent la jeunesse.

L’offre doit correspondre aux besoins réels : des petits logements aux tarifs sociaux programmés sur plusieurs années ; des résidences Habitat Jeunes financées durablement, accompagnement socio-éducatif compris, en réponse aux besoin croissant de logement et qui perpétuent leur fonction de brassage de ces jeunesses d’ordinaire « administrativement » cloisonnées. Métropoles, quartiers prioritaires, zones rurales, les besoins existent partout, y compris là où on ne les voit pas au premier coup d’œil. L’offre doit s’adapter au changement climatique, par la rénovation du bâti existant (en particulier l’offre dites « spécifiques ») et des constructions sobres. Le parc privé, enfin, doit s’ouvrir aux jeunes grâce à des garanties efficaces et à un encadrement de toutes les pratiques qui les en écartent. Loyers délirants, cautions multiples, stigmatisations diverses, ça n’est plus possible.

Jouer collectif pour la cohésion des territoires

Les associations de jeunesse et d’éducation populaire créent du lien là où l’action publique n’arrive pas : leurs moyens d’agir doivent être garantis. Le collectif mérite d’être soutenu sous toutes ses formes : vie de résidence, engagement, entraide. Les territoires doivent être maillés pour informer et accompagner, afin qu’aucun jeune ne reste sans interlocuteur. Les équipes municipales élues en mars 2026 ont ici un rôle décisif : elles disposent du foncier, de l’urbanisme et des partenariats locaux. L’économie y gagne aussi, quand tant d’entreprises et de commerces peinent à recruter faute de pouvoir loger leurs salariés. Un jeune logé s’installe, travaille, consomme, s’engage. L’impulsion de l’Etat est déterminante dans cette dynamique vertueuse qui envisagerait les jeunes travailleurs non comme une simple main-d’œuvre ou comme des corps laborieux à loger mais bel et bien comme des éléments de valeur qui façonnent des territoires prospères.

La colère des jeunes est légitime et elle doit être entendue. La brutalité, d’où qu’elle vienne, n’a jamais construit de réponse durable. Elle abîme ceux qui la subissent, nourrit la défiance et éloigne autant l’espoir que les solutions concrètes. On ne désamorce une colère qu’en répondant à ses causes. Une jeunesse qui a sa place n’a pas à la prendre de force. À celles et ceux qui briguent le pouvoir de décider pour le pays, nous demandons de lui en faire une : dans la classe, sur le marché du travail, dans la cité, et d’abord dans un habitat digne.

Marianne Auffret

• Directrice générale @ Union nationale pour l’habitat des jeunes (Unhaj)

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Parcours

Depuis janvier 2021

Union nationale pour l’habitat des jeunes (Unhaj)
Directrice générale

Depuis 2015

Association Elus, Santé Publique et Territoires
Vice-présidente d’honneur

Septembre 2017 - janvier 2021

Association Aurore
Responsable recherche et développement

2014 - 2020

APHP GH Paris Centre
Présidente de la Commission locale de Surveillance

2014 - 2020

Mairie du 14^e arrondissement de Paris
Maire adjointe en charge de l’urbanisme, des grands projets d’aménagement et de la santé

2013 - 2017

Association Aurore
Cheffe de service

2008 - 2014

Mairie du 14^e arrondissement de Paris
Maire adjointe en charge de la santé mentale, des seniors et des personnes en situation de handicap

2001 - 2008

Mairie du 14^e arrondissement de Paris
Maire adjointe en charge de la petite enfance

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Fiche n° 45640, créée le 25/03/2022 à 14:54 - MàJ le 13/11/2026 à 14:46

Union nationale pour l’habitat des jeunes (Unhaj)

• Association
• Activité : mouvement d’éducation populaire portant des projets « habitat jeunes » dans 650 territoires
• Création : 1955
• Missions : accueillir, informer et orienter des jeunes actifs, étudiants, stagiaires dans l’accès au logement autonomie, proposer des logement en collectif ou en diffus, offrir des services destinés à favoriser l’accès à l’emploi, à la santé, aux transports et loisirs
• Parc : 45 300 logements gérés (801 sites)
• Salariés : 5 200
• Président  : Evanne Jeanne Rose
• Directrice générale  : Marianne Auffret
• Tél : 06 16 58 21 60

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Catégorie : Association, Fondation

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Adresse du siège

12, avenue du Général de Gaulle
94307 Vincennes Cedex France

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Fiche n° 9606, créée le 03/02/2020 à 02:55 - MàJ le 13/11/2026 à 12:07

Entretiens d’Inxauseta

• Association Supastera / Les Entretiens d’Inxauseta
• Création : 1982
• Mission : organiser des événements culturels et sociétaux dans le village de Bunus (Pyrénées-Atlantiques) au cœur du Pays Basque
• Président : Jean-Luc Berho
• Tél. : 05 59 37 81 49

inxauseta@gmail.com

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Catégorie : Association, Fondation

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Fiche n° 7547, créée le 29/08/2018 à 12:35 - MàJ le 13/11/2026 à 12:07